

Ik ben een warme en betrokken leidinggevende met een coachende stijl en een sterk gevoel voor wat een medewerker, team of situatie nodig heeft. Ik haal energie uit het zien groeien van mensen en het bouwen aan een team waarin mensen zich gehoord en veilig voelen. Tegelijk ben ik daadkrachtig en resultaatgericht: ik hou overzicht, stel duidelijke kaders en zorg dat doelstellingen worden behaald. Ik ga het moeilijke gesprek niet uit de weg en zoek daarbij altijd naar een aanpak waarbij het wederzijdse vertrouwen overeind blijft. Ik ontwikkel mezelf voortdurend als leidinggevende en heb de ambitie om door te groeien naar een rol met meer overzicht en verantwoordelijkheid.
● Lid van het MT van de afdeling; mede verantwoordelijk voor jaarplan, begroting en management review, en voor plannen van aanpak naar aanleiding van interne en externe audits
● Verantwoordelijk voor de operationele aansturing van de subafdeling en een optimale inzet van personeel en middelen; schakel tussen de laboratorium manager en de medewerkers
● Verantwoordelijk voor kwaliteit, meldingen en KPI's, en voor het naleven van kwaliteitseisen en accreditaties (ISO 15189) binnen de eigen afdeling
● Verantwoordelijk voor HR-beleid binnen de afdeling: werkoverleg, jaargesprekken, persoonlijke ontwikkelingsplannen, verzuimbeleid en werving en selectie
● Verantwoordelijk voor SMO (Sociaal Medisch Overleg) en verzuim- en verbetertrajecten
● Vertaalt het afdelingsjaarplan naar een opleidingsplan en draagt zorg voor begeleiding van leerlingen en stagiaires
● Werkt nauw samen met collega afdelingsleiders en de laboratorium manager aan organisatiebrede verbeterinitiatieven en projecten