Tessa Katerberg-Dekker

In mijn rol als themasecretaris Ruimte en Economie breng ik structuur, overzicht en voortgang in complexe trajecten waarbij samenwerking en realisatiekracht centraal staan. De thema's variëren van (inhoudelijke) ruimtelijke ontwikkelingen tot organisatievraagstukken en van bestuurlijke opgaves tot portfoliomanagement. Als adviseur en sparringpartner van zes afdelingshoofden en de directeur Ruimte en Economie verbind ik mensen, belangen en processen en beweeg daarbij graag tussen strategie en uitvoering. Snel schakelen tussen verschillende onderwerpen en niveaus binnen een organisatie geeft veel energie en interessante uitdagingen.

Als Portfoliosecretaris werkte ik samen met de portfoliomanager, afdelingshoofden en programmamanagers aan de prioriteringsopgave voor de gemeente Apeldoorn. Met grote ambities en beperkte capaciteit neemt de druk op de organisatie toe en daar willen we verandering in brengen. De werkzaamheden bestaan onder andere uit het creëren van overzicht en inzicht in zowel de capaciteitsvraag als -aanbod. Verder ben ik verantwoordelijk voor het voorbereiden en leiden van kwartaalsessies met afdelingshoofden, programmamanagers en directieleden.

Ik werkte in het programmateam Energietransitie als projectleider Wijken van de Toekomst Loenen. Samen met twee buurgemeenten, de woningcorporatie, Firan en de lokale Energiecoöperatie werkten we aan de overstap naar duurzaam gas. Ook ben ik projectleider geweest van de Transitievisie Warmte, de Uitvoeringsagenda Warmte en het opstarten van twee andere wijken van de Toekomst. In deze functie was ik verantwoordelijk voor onder andere de planning en het budget, de samenhang met andere ontwikkelingen en functioneerde ik als aanspreekpunt voor interne en externe stakeholders. Ook heb ik de samenwerking met Hogeschool Saxion vormgegeven, met als resultaat dat we eind 2022 een Convenant hebben gesloten om intensiever samen te werken op het gebied van onderzoek en onderwijs.

Als projectsecretaris ondersteunde ik verschillende projectleiders bij de uitvoering van de projecten. Dit zijn uiteenlopende projecten van gebiedsontwikkeling en woningbouw, de Omgevingsvisie, Wonen 2040 en het corona crisisteam financiën en corona crisisteam openbare ruimte.

Tijdens het traineeship van Public Support verzorgen zij trainingen gericht op projectmanagement en het openbaar bestuur. Ik heb onder andere trainingen gevolgd over groepsdynamiek, persoonlijk leiderschap en adviesvaardigheden. Daarnaast heb ik twee cursussen afgerond met een certificaat: Prince2 Foundation en IMPA PMO.

Mijn traineeship is gestart met een functie als projectondersteuner op de afdeling Strategie en Omgeving. Ik heb een bijdrage mogen leveren aan verschillende projecten rond Kennis en Innovatie. Ik heb onder andere vorm gegeven aan de (lange) termijnagenda voor de strategische opgaves van het waterschap.

Als receptioniste was ik verantwoordelijk voor verschillende werkzaamheden, zoals gasten ontvangen, telefoon beantwoorden en algemene ondersteuning.