Denise Filippo

In de rol van strateeg opgaven ben ik sparringpartner voor de programmadirecteur. Ik adviseer over de strategische vraagstukken die voortkomen uit de complexe maatschappelijke opgaven binnen de vijf Arnhem Oost wijken. Door scherpe analyses en prikkelende vragen, bewaak de samenhang en houden we koers binnen een langjarig programma.

• Adviseren van opgaveregisseurs en programmadirecteur over inhoudelijke en strategische keuzes binnen een meerjarig gebiedsgericht programma.
• Bewaken van de samenhang tussen opgaven, initiatieven en betrokken partners, zodat koers en uitvoerbaarheid behouden blijven.
• Verbinden van analyse, bestuurlijke sensitiviteit en scherpe vraagstelling om complexe maatschappelijke vraagstukken te vertalen naar heldere keuzes.
• Voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming
• Bijdragen aan een consistente sturings- en besluitvormingslijn tussen programma, uitvoering en betrokken stakeholders.
• Positioneren van maatschappelijke opgaven in hun bredere context, waardoor integraal werken over domeinen heen wordt versterkt.

Lid van de Raad van Toezicht bij Raster Groep met toezicht op maatschappelijke dienstverlening en organisatieontwikkeling binnen een complexe maatschappelijke context. In de rol van secretaris binnen de RvT breng ik bestuurlijke scherpte, strategisch inzicht en verbindingskracht in bij vraagstukken rond samenwerking, kwaliteit en maatschappelijke impact voor een organisatie met 300 medewerkers en circa 20 mln omzet.

• Toezicht houden op koers, kwaliteit en continuïteit van de organisatie vanuit maatschappelijk en bestuurlijk perspectief.
• Toeten van strategische keuzes en organisatieontwikkeling op uitvoerbaarheid, governance en maatschappelijke waarde.
• Verbinden van mijn ervaring met domeinverbindende samenwerking in en rond zorg- en sociaal domein.
• Bijdragen aan reflectie en besluitvorming op thema’s als samenwerking, positionering en toekomstbestendigheid.
• Versterken van de verbinding tussen toezicht, maatschappelijke opgave en bestuurlijke verantwoordelijkheid.

Zelfstandig adviseur en onderzoeker op het snijvlak van bestaanszekerheid, gezondheid, maatschappelijke ontwikkeling en governance. Werkt voor publieke en maatschappelijke organisaties aan complexe vraagstukken waarin strategie, samenwerking, beleidsontwikkeling en uitvoeringspraktijk samenkomen.

• Adviseren van organisaties over complexe maatschappelijke vraagstukken met meerdere stakeholders en uiteenlopende belangen.
• Uitvoeren van (participatief) onderzoek en vertalen naar inzichten voor handelingsperspectief, koers en concrete interventies.
• Begeleiden van samenwerking tussen organisaties, professionals en bestuurders rond opgaven in zorg, welzijn en sociaal domein.
• Bij elkaar brengen van strategisch denkvermogen met uitvoeringskennis, waardoor beleid en praktijk beter op elkaar aansluiten.
• Positioneren van vraagstukken in hun bredere maatschappelijke- en bestuurlijke context en bestuurders helpen om daarin richting te kiezen.

Landelijk (co)voorzitter en boegbeeld van Volt Nederland, met eindverantwoordelijkheid voor bestuur, koers en organisatieontwikkeling van de vereniging. Geeft richting aan de verdere groei van de beweging en vormt de schakel tussen bestuur, leden, politieke vertegenwoordigers en landelijke organisatie voor 20.000 leden / 13 afdelingen / 7 bestuursleden.

• Draagt de eindverantwoordelijkheid voor het functioneren en de ontwikkeling van het landelijk bestuur.
• Zet strategische koers uit voor de verdere groei en positionering van de organisatie.
• Geeft sturing aan governance, samenwerking en besluitvorming binnen een politiek-bestuurlijke vereniging.
• Verbindt leden, bestuur en politieke vertegenwoordiging en slaat bruggen tussen organisatiebelang en politieke dynamiek.
• Vertegenwoordigt de organisatie intern en extern als boegbeeld en gesprekspartner op strategisch niveau.