Rik De Mug

Als projectleider bij Duurzaam Bouwloket ben ik verantwoordelijk voor het initiëren, coördineren en succesvol realiseren van grootschalige verduurzamingstrajecten in opdracht van diverse gemeenten. Ik fungeer als verbindende shaken tussen gemeenten en de projectteams voor een succesvolle uitvoering van diverse gemeentelijke verduurzamingsprogramma’s.

• Opstellen en uitvoeren van projectplannen voor gemeentebrede subsidieverlening, met duidelijke doelstellingen, tijdslijnen en resultaatindicatoren.
• Aansturen van multidisciplinaire projectteams, waaronder communicatieadviseurs, technisch specialisten en externe partners.
• Coördinatie van bewonerscommunicatie en het organiseren van informatieavonden en inloopspreekuren.
• Adviseren van gemeenten over de beleidskeuzes en uitvoeringsstrategieën op het gebied van gemeentelijke verduurzamingsplannen.
• Bewaken van de voortgang, kwaliteit en budgetten van projecten en het tijdig rapporteren van resultaten en risico’s.

Als enthousiast adviseur, planner en projectbegeleider was ik werkzaam bij Maison Maison; een installatiebedrijf gespecialiseerd op het gebied van hoogwaardige isolatie voor de verduurzaming van vastgoed. Binnen het bedrijf heb ik mij mogen bezighouden met verschillende facetten van het bedrijfsproces.

• Vanaf het initiale contact met onze klanten, begeleid ik hen met advies en verwerk hun wensen tot passend aanbod dat perfect aansluit bij hun behoeften.
• Met mijn kennis en vaardigheden ben ik in staat projecten met voortijdig op te sporen en hier - in samenspraak met betrokkenen - een praktische oplossing voor aan te bieden.
• Door gedurende het project betrokken te zijn bij de uitvoering daarvan, de planning en de facturatie, hou ik overzicht.
• Het aansturen, motiveren en begeleiden van de uitvoerende teams zie ik als een aangename uitdaging.
• Ik houd ervan om de lead te nemen en op een leuke, maar serieuze manier mijn team te versterken.

Mijn afstudeeropdracht bij VUmc bestond uit het in kaart brengen van de werkprocessen van de facilitaire dienst van de VUmc. Door procesdocumentatie en de bestaande procedures en workflow analyseren om hiermee knelpunten en inefficiënties te identificeren. Ik heb tijdens deze stage mijn vaardigheden op het gebied van procesanalyse, projectmanagement, probleemoplossing kunnen versterken. Werkzaamheden waren o.a.:

• In kaart brengen van de werkprocessen van de facilitaire dienst van de VUmc.
• Analyseren van bestaande procedures en workflow om knelpunten en inefficiënties te identificeren.
• Voorstellen van verbeterpunten.

Tijdens mijn stage bij Landgoed Duin en Kruidberg maakte ik deel uit van de afdeling inkoop en voorraadbeheer. Deze afdeling is van belang voor het waarborgen van de dagelijkse hoteloperaties. De stage heeft mij inzicht gegeven in de inkoopgerelateerde aspecten binnen een organisatie. Wat mij aansprak was de communicatie tussen afdelingen en leveranciers en het belang van een overzichtelijk en duidelijk inkoopbeleid. Mijn werkzaamheden omvatte o.a.:

• Het bewaken van voorraadniveaus.
• Tijdige aanschaf van goederen om optimale beschikbaarheid te garanderen.