Matthijs Van Der Velde

Bij het COA ben ik verantwoordelijk voor de werving binnen de afdelingen Financiën, IT, Informatiediensten, Inkoop, SBO en V&O . Ik werk aan het verbeteren van onze wervingsprocessen door deze efficiënter te maken, adviseer managers over sourcing en selectie, en beheer de relaties met externe bureaus. Daarnaast draag ik bij aan het versterken van onze algehele recruitmentstrategie op het centraal bureau in Den Haag.

Ik begon bij Flint People op de lanceerdag als Recruitment Business Partner. In deze rol was ik verantwoordelijk voor het leveren van ons Recruitment as a Service (RaaS) model en het onderhouden van relaties met stakeholders. Flint biedt een abonnementsdienst (RPO) waarmee bedrijven hun moeilijkst in te vullen functies kunnen vervullen zonder eigen recruitmentteams op te schalen.

Mijn verantwoordelijkheden omvatten:

• Consultancy: Ik bouwde sterke relaties op met klanten, zowel onsite als virtueel, variërend van hiring managers tot C-level executives.
• Vereistenverzameling: Ik verzamelde gedetailleerde informatie over de behoeften van de klant om duidelijke vereisten vast te stellen voor het vervolg van het project.
• Wervingsoperaties: Ik werkte samen met het sourcingteam om snel interviews in te plannen en de talentenpijplijn van de klant te vullen.
• Onderhandelingen: Ik verzorgde onderhandelingen om een goede afstemming tussen klant en kandidaat te waarborgen.
• Leveranciersselectie: Ik adviseerde klanten over geschikte ATS-systemen en ondersteunde bij de implementatie ervan.

Na mijn promotie tot Senior Corporate Recruiter verschoof mijn focus naar het adviseren van verschillende teams op het werven van senior professionals. Deze rol omvatte het beheren van relaties met stakeholders op partner- en directieniveau, evenals de mogelijkheid om bij te dragen aan strategische discussies over de recruitmentstrategie van Deloitte.

Mijn verantwoordelijkheden omvatten:

• Recruitment: Beheren van de kandidaatervaring en toezicht houden op het wervingsproces voor alle kandidaten.
• ATS Champion: Het team up-to-date houden met de laatste updates in het Applicant Tracking System (ATS) en het trainen van nieuwe medewerkers in het gebruik ervan.
• Aansturing Sourcing-team: Ik was mede-oprichter van een gespecialiseerd sourcingteam. Onze focus lag op het invullen van de meest uitdagende vacatures en het trainen en aansturen van collega’s om hun sourcingvaardigheden te verbeteren.
• Coaching: Het begeleiden van recruitmentstagiaires en ondersteunen in de ontwikkeling van hun professionele vaardigheden.
• Training: Het faciliteren van trainingssessies voor interne en externe groepen over onderwerpen zoals storytelling, sollicitaties en persoonlijkheidsstijlen.
• Contractonderhandelingen: Het zorgen voor soepele onderhandelingen met kandidaten, waarbij ik de verwachtingen op een passende manier beheer en afstem.

Tijdens mijn tijd bij Deloitte bleef ik actief als Recruitment Business Partner, waarbij ik mijn bestaande netwerk benutte en Kleinkunstig in contact bracht met nieuw talent. Deze samenwerking werd steeds meer KPI-gedreven, waarbij ik alleen werd ingeschakeld wanneer Kleinkunstig nieuwe wervingsbehoeften had.

Tijdens mijn tijd bij Deloitte ben ik uitgegroeid tot een meer gestroomlijnde professional. Ik begon als algemene recruiter, maar definieerde snel mijn rol door mij te focussen op innovatie, sourcing en het toepassen van psychologie om wervingsprocessen te ontwikkelen. Dit gaf me de kans om me te richten op senior hires, waar mijn passie voor recruitment het beste tot zijn recht komt.

Mijn verantwoordelijkheden omvatten:

• Recruitment: Beheren van de kandidaatervaring en toezicht houden op het wervingsproces voor junior kandidaten.
• Stakeholdermanagement: Samenwerken met een breed scala aan stakeholders binnen verschillende functies, om afstemming en bewustzijn te waarborgen over lopende ontwikkelingen.
• Sourcing: Identificeren en benaderen van high-potential kandidaten om sollicitaties voor openstaande vacatures bij Deloitte aan te moedigen.
• Coaching: Het begeleiden van recruitmentstagiaires en ondersteunen in hun professionele ontwikkeling.
• Training: Het faciliteren van trainingssessies voor zowel interne als externe groepen over onderwerpen zoals storytelling, sollicitaties en persoonlijkheidsstijlen.
• Evenementenmanagement: Het leiden van de organisatie van meerdere jaarlijkse corporate evenementen gericht op het aantrekken van nieuw talent.

Ik heb de recruitmentafdeling van Kleinkunstig opgebouwd door een gestructureerd proces te creëren, vacatures te definiëren en wervingspraktijken op te zetten. Gedurende deze periode was ik verantwoordelijk voor de aanstelling van 150 freelancers, wat resulteerde in een groei van 100% over drie jaar.

Ik had de mogelijkheid om mijn afstudeerstage bij Deloitte te doen. Gedurende deze periode onderzocht ik een nieuw blind-interviewprotocol met als doel het minimaliseren van het risico op bias.

Eindcijfer: 9,4

Ik werkte samen met Keje, een familiebedrijf, aan een onderzoeksproject in samenwerking met mijn opleiding. Het onderzoek richtte zich op de vraag: 'Hoe kunnen we de duurzame inzetbaarheid van het personeel bij Keje verbeteren?'.