Charles BONACA

• Analyse mensuelle détaillée du P&L CA annuel 220 M€ jusqu'au résultat opérationnel

• Forecast énergie du site, analyse coût eau et MWh pour renégociation avec les fournisseurs

• Construction d'un budget de 80 M€ par centre de coûts

• Analyse des écarts avec responsable centre de coût pour reforecast et diminution des écarts budget vs actual de 20%

• Suivi des stocks, provisions, dépréciations, gestion des immobilisations en-cours

• Gestion des échanges avec les CAC (cadrage FEC, stocks, CA, immos en cours)
• Analyse BOM et rentabilité produit

• Cash forecast et allongement des délais de paiement
• Analyse de marge par projet, augmentation de cadence des vidéos les plus rentables
• Analyses variations du P&L CA 50 M€
• Clôtures mensuelles (FNP, FAE, PCA)
• Paramétrage ERP Netsuite, gestion droits d'accès et des champs analytiques

• Cash forecast
• Rapprochements bancaires

• Saisie comptable 400 factures/mois
• Analyse charges et produits CA 8 M€

• Aide au déploiement ERP Netsuite

• Analyse de risques et travaux de reporting dans la branche Assurance de personnes dans le cadre de l'adaptation réglementaire à la loi Solvabilité 2.