Anzell van Scheers
Profielschets
Met mijn brede ervaring binnen de volledige keten van leveranciersmanagement, inkoop en contractmanagement ben ik in staat deze rollen effectief te vervullen en op elkaar af te stemmen.
Ik heb werkervaring in diverse sectoren, waaronder de civiele sector. Daarnaast beschik ik over meer dan twintig jaar ervaring in inkoop- en contractmanagement en in de samenwerking met leveranciers, vanuit uiteenlopende functies zoals functioneel beheerder, projectleider en strategisch inkoper, contractmanager en leveranciersmanager.
Ik beschik over diepgaande kennis van de Aanbestedingswet en heb hierin aanvullende scholing gevolgd, waardoor ik juridische aandachtspunten en valkuilen goed kan herkennen. Daarnaast heb ik ruime ervaring met uiteenlopende contractvormen, variërend van IT-contracten en leverings- of dienstverleningsovereenkomsten tot civieltechnische werkcontracten.
Ik word vaak omschreven als een teamspeler met een proactieve houding. Het delen van kennis en ervaring geeft mij veel energie, evenals het coachen en begeleiden van collega’s op het gebied van samenwerking en verbinding, zowel binnen het team als met andere disciplines.
Daarnaast sta ik bekend om mijn vermogen om procesverbeteringen te signaleren en deze samen met alle betrokkenen op een gestructureerde en werkbare manier te realiseren.
Overzicht
2027
2027
years of professional experience
1
1
year of post-secondary education
Werkervaring
Procurement advisor
Arcadis
Assen
2025.10 - 2026.05
- Leidde de inkoopfase van civieltechnische contracten en zorgde voor een efficiënte voorbereiding van de aanbesteding.
- Voerde audits uit bij transportbedrijven om de naleving van SEAM-richtlijnen(Safety) te controleren en verbeterpunten te signaleren.
- Beheerde werkpakketten als contractmanager na de inkoopfase, waarbij ik verantwoordelijk was voor uitvoering, kwaliteitsbewaking en risicobeheersing.
- Organiseerde en leiden workshops met stakeholders voor vergrote van de draagbaarheid van het contract. Signaleerde organisatorische verbeterpunten en gaf advies voor hoe deze te verbeteren.
- Project Siturn is een samenwerking tussen Arcadis, NAM en Welgear voor de opruiming van gasinstallaties in Groningen.
- Analyseren van inkoopbehoeften en markten.
- Ontwikkelen van inkoopstrategieën en plannen.
- Samenwerken met collega's en leidinggevenden.
Inkoper A.i
Paques Global
Balk
2025.02 - 2025.05
- Een inkoper speelt een cruciale rol binnen een organisatie door ervoor te zorgen dat producten, diensten worden ingekocht.
- Als onderdeel van de projecten en sales heb ik bij Paques offertes opgevraagd en onderhandeld om de beste offerte voor de klanten te kunnen maken.
- Taken en verantwoordelijkheden: Op basis van stuklijst offertes opvragen samen met mechanische/electric en proces engineers.
- Onderhandelen over prijzen.
- Inkoopstrategie advies geven.
- Advies gegeven over inrichten van contract en - leveranciersmanagement.
- Issues opgelost door foutieve inkoop.
- SAP S/4HANA PO's & leveranciers aangemaakt.
- Structuur aanbrengen in inkoopflow.
- E&C en D&C contracten.
- Paques is global bedrijf gespecialiseerd in het zuiveren van (afval) water en gas.
Strategisch Leveranciersmanager
Het Waterschapshuis
Amersfoort
2023.05 - 2024.12
- Ontwikkeling van relaties met marktpartijen; hoe aantrekkelijke(re) klant te zijn/worden.
- Het organiseren van 'Innovatie-sessies' met leveranciers en medewerkers van Waterschappen; Gemeenschappelijke 'events'.
- Opbouwen van relatie met leveranciers op strategisch niveau.
- Het Waterschapshuis is een verbindende regieorganisatie. Zij nemen de 21 waterschappen geen Engelstaken uit handen, maar zijn vooral een spin in het web en zorgen ervoor dat waterschappen Afrikaansvoordeel behalen door het samenwerken aan de digitale transformatie.
Senior Inkoper en contractmanagement
EDSN
Amersfoort
2022.05 - 2023.04
- Leveranciersmanagement, strategische plannen opstellen voor strategische leveranciers.
- Leveranciers selecteren die nu en in de toekomst interessant zijn voor EDSN en op strategisch niveau hier een relatie opbouw.
- C-level adviseren op relatie met leveranciers.
- Begeleiden van (Europese) aanbestedingen.
- Opstellen en doorontwikkeling van inkoopstrategieën.
- Geeft sturing aan inkoopactiviteiten en borgt conformiteit met de inkoopvoorwaarden van EDSN en met budgettaire en inhoudelijke doelstellingen voor zijn/haar categorieën.
- Zorgen voor alignement tussen de business‑ en IT leveranciers van EDSN met bijbehorende selectie van de juiste IT‑partners.
- Verantwoordelijk voor de borging en naleving van de rechtmatigheid en doelmatigheid van inkoopactiviteiten conform de geldende aanbestedingswetgeving voor jouw categorieën.
- Goed uitnutten van de contracten met zijn/ haar leveranciers.
- Zorgen voor een jaarlijkse operationele aanbestedingskalender voor jouw categorieën.
- Evalueren leveranciers.
- Projectleider van multidisciplinaire teams.
- Onderhandelen met Leveranciers over o.a. indexaties, opnemen van standaardwijzigingen etc.
- Inkoopgebieden: Financiële Dienstverlening, ICT software: Riskmanagement, Energie knooppuntmanagement, softwareontwikkeling software. Inhuurbroker.
- Energie Data Services Nederland werkt aan het stapsgewijs verenigen van de groeiende stroom aan marktdata op één locatie, in één taal en binnen één centrale ICT‑infrastructuur.
Strategisch Inkoper & Contract en Leveranciersmanager
's Heeren Loo
Amersfoort
2019.09 - 2022.05
- Strategisch belangrijke inkooptrajecten uitvoeren voor bedrijfsapplicaties, zoals leermanagementsystemen, vrijwillige systeem, HRM applicaties, Purchase 2 Pay, Contractmanagementsysteem etc.
- Inkopen van assessments voor HRM.
- Strategisch leveranciersmanagement inrichten.
- Adviseren van RVB, concern directie in de omgang met leveranciers.
- Organiseren en leiden van multi disciplinaire inkoopteams voor inkooptrajecten.
- Advies geven aan collega's over contractmanagement en relatiebeheer van leveranciers.
- Projecten begeleiden en ondersteunen in het juist aanpakken en methodieken.
- Inkoop overleggen voorzitten.
- Inrichten van inkoop governance beleid.
- Governance(sturing) inrichten per leverancier om zodoende van RVB tot operationeel niveau de juiste sturing te geven aan leveranciers.
- Beleid voor de afdeling inkoop en contractmanagement inrichten, voornamelijk communicatie, relatiemanagement en sturing zowel intern als extern.
- Opstellen van jaarplannen.
- Besprekingen met gebruikers om behoeften te inventariseren en hun te ondersteunen in het komen tot een PvE die SMART is volgens de MOSCOW methode.
- Zelfstandig opstellen van contracten, nadere overeenkomsten en addenda.
- Verzorgen van ingebrekestellingen in samenspraak met een jurist.
- Ondersteuning van het besluitvormingsproces voor het komen tot contracteren.
- Slecht lopende contracten verbeteren door governance en versimpelen van de afspraken.
- 's Heeren Loo is een zorggroep die zich inzetten voor de ondersteuning van mensen met een verstandelijk beperking en hun familie, zodat zij een zo goed mogelijk leven kunnen leiden.
Contract & Leveranciersmanager
's Heeren Loo
Amersfoort
2017.01 - 2019.09
- Relatie opbouwen met leverancier op tactisch/strategisch niveau. Exploiteren van het afgesproken contract.
- Stakeholdermanagement inregelen op strategische niveau en IT governance inregelen samen met leveranciers en interne organisatie.
- Partnerschap motiveren bij de leveranciers.
- Optreden als mede opdrachtgever bij diverse IT projecten.
- Deelnemen aan stuurgroepen intern voor projecten.
- Beheer inregelen en managen intern 's Heeren Loo voor nieuwe contracten.
- Financiële goedkeuring offertes en facturen leveranciers. Begeleiden leveranciers binnen 's Heeren Loo.
- Afstemmen en onderhandelen van SLA's en DAP's.
- Onderhandelen met Leveranciers over o.a. prijsmodellen, kosten uitbreidingen, indexaties, opnemen van standaardwijzigingen etc.
- Afstemming intern 's Heeren Loo met procesmanager en eigenaar proces. Escalatiepunt op tactisch niveau.
- Projectmatig werken.
- Contractmanagement voeren op diverse ICT contracten voor bedrijfsvoering.
- 's Heeren Loo is een zorggroep die zich inzetten voor de ondersteuning van mensen met een verstandelijk beperking en hun familie, zodat zij een zo goed mogelijk leven kunnen leiden.
Interim directeur/ Service level- en Leveranciersmanager
Regionaal ICT dienst Utrecht
Doorn
2015.03 - 2016.12
- De directeur vervangen bij diens afwezigheid voor going concern activiteiten inclusief personele aangelegenheden. (Totaal 1 jaar volledig directeur geweest).
- Verbeterplan en visie IT strategie creëren voor verbeteren van de dienstverlening RID Utrecht en Gemeentes.
- Budget en uitgaves RID managen en zorgen dat de meerjarenbegroting tot stand komt.
- Leidinggeven aan 29 medewerkers, waarvan drie teams en 2 teamleiders. Rechtstreeks leiding geven aan 5 medewerkers(teamleiders, architect, projectleiders, stafmedewerkers en CISO).
- Afstemming met opdrachtgevers(Gemeente Secretarissen).
- Formatie evalueren en bereken en business case aanbieden aan opdrachtgevers.
- Coachen van medewerkers. Opleidingsplannen bespreken.
- Goedkeuren en checken facturen.
- Ziek en herstelmelden van medewerkers.
- Overige HRM werkzaamheden.
- Inhuren medewerkers.
- Sollicitatiegesprekken, Aannemen en beëindigen dienstverbanden.
- Onderhandelen met Leveranciers over o.a. prijsmodellen, kosten uitbreidingen, indexaties, opnemen van standaardwijzigingen etc.
- De RID is een gemeenschappelijke regeling van 6 gemeenten en één werk‑ en inkomen instantie. De RID levert aan deze gemeenten basis ICT‑diensten.
Interim Programma Manager Atos Trainees/ Jumpstart
Atos
Utrecht
2014.10 - 2014.12
- Stakeholder management (Practice directors, Competence Line, Recruitment);
- Leveranciers Management;
- Teamleider programmateam;
- Plannen opleidingstraject;
- Issue management;
- Projectmatig werken;
- Evaluatie trainees.
Resourcemanagement assistent, a.i. resourcemanager.
Atos
Utrecht
2014.05 - 2014.10
Sharepoint Consultant
Atos
Utrecht
2013.11 - 2013.12
Insurance Trainingen Coördinator
Atos
Utrecht
2013.01 - 2013.12
Reviewen en standardisering procesinformatie
Atos
Utrecht
2013.06 - 2013.10
Procurement advisor
Atos
Arnhem
2011.11 - 2013.01
- Zelfsturende team
- Voorzitter en structuur aanbrengen in overleggen.
Change & Configuration Manager
Atos
Amersfoort
2010.02 - 2011.09
Process Consultant
Atos
Den Haag
2009.10 - 2010.01
- Taken: Release proces optimaliseren.
- Version control systeem selecteren en implementeren met release strategie.
Atos
Opleidingen
VCA Vol - Safety
Werkveilig
Sneek 2026.02 - 2026.02
CATS Contractmanagement - Contractmanagement
CM Partners
Utrecht 2024.01 - 2024.02
Aanbestedingswetgeving en Inkoop - Aanbestedingswet
Conducto priveles
Amersfoort 2022.10 - 2022.11
Workshop IT Inkoop - IT Inkoop
Thornstein Groep
Amersfoort 2020.01 - 2020.01
Masterclass IT Supply and Demand management - Supply & Demand
NCOI
Utrecht 2018.03 - 2018.08
Bewust beïnvloeden - Softskills
Neem regie
Amersfoort 2018.05 - 2018.05
Nederlandsschrijfvaardigheid - Nederlands
Language Institute Regina Coeli
Best 2016.10 - 2016.10
BISL - IT Process management
APMG International
Bilthoven 2016.10 - 2016.10
Inkoop voor gemeentes - Inkoop
Gemeente Bilthoven
Bilthoven 2016.07 - 2016.07
ITIL Practitioner Agree and Define - IT Process management
ISES/EXIN
Utrecht 2007.05 - 2007.08
Vaardigheden
- Teamspeler
- Verbinden van mensen
- Leidinggeven
- Coachen
- Verandermanagement
Aangepast
- Jessica Dikkes, 0619482680, 's Heeren Loo
- Tina van Duinkerken, 0686895056, Rijkswaterstaat
Talen
Nederlands, Engels
Eerste talen
Tijdlijn
VCA Vol - Safety
Werkveilig
2026.02 - 2026.02
Procurement advisor
Arcadis
2025.10 - 2026.05
Inkoper A.i
Paques Global
2025.02 - 2025.05
CATS Contractmanagement - Contractmanagement
CM Partners
2024.01 - 2024.02
Strategisch Leveranciersmanager
Het Waterschapshuis
2023.05 - 2024.12
Aanbestedingswetgeving en Inkoop - Aanbestedingswet
Conducto priveles
2022.10 - 2022.11
Senior Inkoper en contractmanagement
EDSN
2022.05 - 2023.04
Workshop IT Inkoop - IT Inkoop
Thornstein Groep
2020.01 - 2020.01
Strategisch Inkoper & Contract en Leveranciersmanager
's Heeren Loo
2019.09 - 2022.05
Bewust beïnvloeden - Softskills
Neem regie
2018.05 - 2018.05
Masterclass IT Supply and Demand management - Supply & Demand
NCOI
2018.03 - 2018.08
Contract & Leveranciersmanager
's Heeren Loo
2017.01 - 2019.09
Nederlandsschrijfvaardigheid - Nederlands
Language Institute Regina Coeli
2016.10 - 2016.10
BISL - IT Process management
APMG International
2016.10 - 2016.10
Inkoop voor gemeentes - Inkoop
Gemeente Bilthoven
2016.07 - 2016.07
Interim directeur/ Service level- en Leveranciersmanager
Regionaal ICT dienst Utrecht
2015.03 - 2016.12
Interim Programma Manager Atos Trainees/ Jumpstart
Atos
2014.10 - 2014.12
Resourcemanagement assistent, a.i. resourcemanager.
Atos
2014.05 - 2014.10
Sharepoint Consultant
Atos
2013.11 - 2013.12
Reviewen en standardisering procesinformatie
Atos
2013.06 - 2013.10
Insurance Trainingen Coördinator
Atos
2013.01 - 2013.12
Procurement advisor
Atos
2011.11 - 2013.01
Change & Configuration Manager
Atos
2010.02 - 2011.09
Process Consultant
Atos
2009.10 - 2010.01
ITIL Practitioner Agree and Define - IT Process management
ISES/EXIN
2007.05 - 2007.08
Atos